實行“清單式”管理 激發黨建工作活力
來源：
本站原創
時間：2020-11-4 15:50:30 查看：6682
交建集團部室黨支部以標準化建設為抓手，不斷創新工作模式，實行“清單式”管理，充分發揮黨建引領、助推作用，確保支部建好建強建規范，激發每一位黨員全力投入到企業各項經營管理工作中。
推行“責任清單”，夯實支部班子建設。建立支部委員“責任清單”，結合集團黨委年度黨建工作清單及支部實際工作內容，細化分解工作要點，明確責任人，使支部委員擺好站位、找準定位、發揮作用，與支部書記形成相互配合、相互支持的工作關系，切實增強支部班子的整體合力，為各項工作開展打下堅實的組織基礎。
推行“學習清單”，提升學習教育實效。推行“學習清單”管理，支部每季度下發學習清單，要求每名黨員根據崗位特點、工作需要、興趣愛好等進行選擇，把“要我學”變為“我要學”；采取個人自學與集中學習相結合的方式，推薦黨建相關書籍，每月進行學習交流，支部書記不定期檢查黨員個人學習筆記，促進學習教育常態化，使學習內容入腦更入心。
推行“積分清單”，激發黨員隊伍活力。實行“積分清單”管理，對照集團黨員積分制管理實施方案，以日常動態考核的方式對黨員進行量化積分，激發黨員干事創業的內在活力，使優秀黨員添動力、落后黨員有壓力，使黨員真正成為群眾中的一面旗幟，使黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加突出。
